操作合理化指的是什么?

操作合理化是对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律，为设计出合理的操作程序和方法而进行的一系列活动。它是合理组织劳动力的必要手段。

实现操作合理化，可以保证工作质量，减少体力消耗。提高工效，用最短的时间创造出更多的劳动成果。操作合理化简便易行，用于改进生产操作能起到事半功倍的效果。

在推广新操作方法的过程中，应注意随时解决新出现的问题。20世纪50年代初，苏联工业工程师郭瓦廖夫总结出一套实现操作合理化的方法。我国工业企业在增产节约运动中，推广应用了郭瓦廖夫工作法，并结合各行业的具体条件相特点，推出了许多新的操作方法和经验.如五一织布法、郝建秀工作法等。些年来，我国一些企业吸收了国外的一系列新方法，利用摄影、录象等电化手段，深入开展操作方法研究，并取得一系列新的成果。

操作合理化的适用情况是那些?

1、手动操作、机手并动操作中，经常出现生产任务拖欠的工种、工序或岗位。

2、人力消耗大，工时长、成本过高的工作。

3、产品质量不稳定或质量差的工作。

4、易于使工人产生疲劳、厌烦的工作。

5、经常出现意外或人身事故的岗位。